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日本辛口啤酒的始祖
2014年夏天,4年一度的足球盛会又将在巴西拉开帷幕,再一次点燃全世界球迷的激情。然而,无论西班牙能否王者归来,还是五星巴西坐守主场再夺一冠,观众们都是绝不会放下手中的啤酒(也许还有炸鸡)的。而喜欢喝啤酒的小伙伴们应该都听说过朝日啤酒吧,喜欢喝朝日啤酒的小伙伴们应该都喝过朝日超爽吧。而朝日超爽正是朝日啤酒公司在1987年推出的日本首款辛口啤酒(酒精度高于一般啤酒)哦。
四巨头的寡占
日本啤酒业界将近90%的市场份额是由朝日,麒麟,三得利,还有札幌这四家饮料巨头所寡占的。而朝日啤酒则以35.2%的市场份额力压麒麟坐稳老大的地位。当然,朝日控股企业绝不止朝日啤酒这一个产业,风靡日本的乳酸菌饮料カルピス(可尔必思)如今也是朝日控股旗下一个相当有竞争力的品牌呢。平成24年日本啤酒业界市场份额排行 | ||
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公司名 | 销售额(亿元) | 市场份额 |
朝日 | 9,222 | 35.2% |
麒麟 | 8,518 | 32.5% |
三得利 | 5,520 | 21.0% |
札幌 | 2,744 | 10.5% |
其他 | 195 | 0.74% |
当然,每个老大的背后总有一段传奇。那么本期日企专栏,让我们透过朝日啤酒来聊聊朝日控股的那些事儿。
朝日与住友不得不说的故事
虽然朝日控股不是住友集团旗下的公司,但是住友集团是与其渊源最深的旧财阀集团。朝日控股的看家产品——朝日啤酒“超爽”,与出身于住友银行的两个人有很大关系。两个伟大的经营者,来自住友银行的村井勉和樋口广太郎分别在1980年代两次拯救了危机边缘的朝日啤酒。
朝日啤酒最初的成长是在以大阪为中心的西日本。而进入高度经济成长期的日本经济中心却远在东日本的中心-东京。可是,正当朝日啤酒准备挑战本来就偏重东日本市场的日本啤酒公司(后来的札幌啤酒)和当时的业界老大麒麟啤酒,远征东京之时,三得利在西日本后发兴起,威胁到了朝日啤酒在西日本的地位。为了稳住后方大本营,朝日啤酒只能回头支援西日本市场,而并没有能举全公司之力进军东京。从此,朝日啤酒开始了万分辛苦的两线作战。到1980年代中叶,朝日啤酒的市场份额竟然跌破了10%。大环境的恶劣加上社内的恐慌,朝日啤酒甚至在当时被人戏谑地称之为“夕阳啤酒”。
而危难之际,扶社稷于倾倒的英雄就是来自住友银行,曾今短暂地参与过马自达重建的村井勉。当时的村井勉本来是住友银行的副行长,后来被聘请为朝日啤酒的再建社长,为当时经营不善的朝日啤酒带来了光明,使业绩得以恢复。村井入主朝日之后把改革的方向定在了对于啤酒味觉的革新之上。通过市场调查,村井发现日本的年轻人除了注重啤酒特有的苦味,还追求啤酒入喉时,那种“爽”的感觉。于是,村井把产品开发的理念,归结在了“爽”这个字上。1986年,贯彻村井理念的朝日生啤酒(鲜啤酒)推出市场而同年3月,另一位来自住友银行的社长樋口广太郎入主朝日。继村井勉之后,再次由住友银行派遣来的樋口广太郎首先强硬地拒绝了来自三得利的并购案,并在朝日鲜啤的基础上利推出“超爽”,逆转了朝日啤酒一直处于行业底层的局面,带领现在的朝日啤酒走到行业榜首。
朝日的财务分析
朝日的盈亏变化图
朝日的销售份额表
最后
朝日控股在《2015年中期经营计划》中宣布,要通过推进“价值观&网络经营”,来“提高企业价值”。 关于“价值观&网络经营”的改革,要重点发展“品牌”、“技术”、“成本竞争力”等优势,并利用这些优势创造出新的价值,达到企业成长和效率化的协同效果。
此外,朝日控股还宣称,要将创造出来的价值用于集团内的合作,运用全球化网络扩大事业范围,并通过更进一步地网络扩张达到长期稳定成长的目标。
大家觉得如何?这次,主要针对的是正在求职和即将求职的同学的相关问题。我们将继续支持各位读者的求职之路。