OB访问：让你离Offer更近|「职得日本／職得JAPAN」作为支援中国学生在日本就职的专业机构，致力于构筑中国高端人才与日本著名企业间的桥梁

　　在日本就职是一件相对漫长的事情。其中一个重要的环节就是对大学的前辈所在的公司进行访问。拜访前辈及其所在公司一定程度上会影响最终的求职结果。如果能在访问前辈时能留下一个好印象，最终求职成功的可能性将大大提高。那么，在实际展开采访时，需要注意哪些事项呢？

拜访第一志愿的公司之前，你去拜访过几家公司呢

关于前辈访问的第一点忠告是：尽量多去拜访。在日本，一旦大学生进入求职阶段，就会被以“社会人”的标准看待。所谓社会人，就是有教养，懂礼貌的绅士。而真正能在大学生阶段就接近“社会人”的大学生，少之又少。如果还是带着学生感觉直接去参加企业面试，会被对方认为不成熟。毕竟，跟同年龄段的朋友说话，与和成年人说话是截然不同的感觉。因此，即使不是正式的前辈拜访，单是跟社会人接触也是很好的面试练习。

   　如果只是为了为练习面试，建议大家去与自己的第一志愿完全不同类型的公司做OB访问。并且一般来说去严格点儿的企业练习，能使你进步更快。只去氛围宽松的企业访问的话，你往往会被前辈夸赞，产生一种自己很行的错觉。

·尽量选择与心仪企业不同的行业

·尽量拜访严格的企业

因OB访问而悲剧学生长这样

1．被动型

        有些学生以为只要进行OB访问，即使自己不开口，热情的OB也肯定会毫无保留地将各种有利信息手把手地教给自己——这种想法很傻很天真。作为一直被过度保护的学生，总有一种“即使自己不说，别人也会做”的错觉。这样的人，别说进行OB访问了，连能否在社会上生存下去都是个问题。

2．油腔滑调型

指进行OB访问时，使劲儿拍OB的马屁，然后满意而归的人。OB会产生“这孩子到底是来干嘛的！”的困惑。油腔滑调型的学生在拍马屁时，一直沉醉其中，觉得自己能从中获利。但实际上拍马屁帮不上他们一点儿忙。并且，OB访问中要做的最重要的事——向前辈讨教自己想知道的事情，他们却一点儿都不做。

面对这样油嘴滑舌，一顿猛拍的学生，通常前辈就会主动引导谈话：“有没有什么想问的事情呢？问什么都行哦。”接着，下面一种人就出现了。

3．访谈人生型

       “真的什么都可以问吗？”

       “是的，什么都可以问。”

         这种类型的人通常会问像“前辈能不能用一句话概括您所在的公司呢？”这样愚蠢的问题。OB访问不是接受电视台或杂志的采访，在这种场合探讨人生，没有任何意义。虽说是什么都可以问，但这种没有做过充分准备和调查就问的问题还是很没礼貌。OB没时间跟第一次见面的人聊人生，当然他们更不会是主动向你诉苦的暴露狂。

4．问卷型

         这种类型的人会不慌不忙地掏出笔记本来，然后问到：“贵公司今年计划录用多少人呢？”问OB这种问题其实是很不靠谱的。因为只要你的前辈不是公司人事部的招聘负责人，肯定不能给你一个准确的答复。进行OB访问时，不要问那些人事部已经公布了的消息，以及公司简介和主页上公开的信息。

5．询问职务型

这类人通常会问类似“电视广告策划到底是一份什么样的工作呢？”这样的问题。通常到了访问季，一个前辈可能要接待几十，上百名学生，这个问题早已答得不耐烦。如果前辈耐着性子敷衍一下之后，这类人通常会说：“请讲得更具体点儿。”但是，要知道的是，更具体点儿的内容，恐怕只有自己工作之后才能体会到。即使进公司已经2，3年的前辈们，也不可能具体地说清楚自己的工作。

OB访问和真正的面试有什么区别

很多公司都采用了一种名为Recruiter的招聘制度，如果有员工觉得来进行OB访问的学生非常优秀，他们可以向人事推荐这名学生。也就是说，从OB访问开始，就已经是实际的面试了。有的公司比较开门见山，让你在OB访问时做自我介绍，讲一讲自己的志愿动机；但也有公司营造出融洽的氛围，OB就像在跟你闲聊一样。虽说是闲聊，也不能以为这个公司没有实行Recruiter制度而掉以轻心。最好做好所有公司都实行Recruiter制度的思想准备，以这样的姿态来进行OB访问。

那么，OB访问和真正的面试到底有什么异同呢？相同点有以下3点：

➀都是进行选拔的形式

②都是你传达热情的方式

③都是一种交流

那不同点呢？

不同点是第②点：“传达热情的方式”。

面试时，你处于被询问的一方，通过谈话的内容就能传达自己的热情。OB访问时，你处于询问的一方，这时你可能会感受到热情的传达方式很难掌握。在OB访问时，作为询问一方，到底怎样才能传达出热情呢？

用深入提问的方式来传达热情。你到底有多想进入这个公司，从你认真的提问中就能体现出来。买东西时，只逛不买的人一定不会那么认真地去咨询商品的信息。而一旦你有想要购买的意愿，即使是很便宜的东西，也一定会认真地询问相关信息。同样，如果只问一些宣传册上都有的东西，没法让人觉得你有热情。然而为了问问题而问问题的人，最惹人嫌。

如果你真的对这家公司感兴趣的话，就应该有很多问题想问。如果不知道问些什么好，只能说明你企业研究下的功夫还不够。企业研究做得越深入，你就有越多的问题想问。

・在OB访问时，要用问问题来表现自己的热情。

・为了能够在提问时传递出热情，要多拜访几家公司。

在并非第一志愿的公司，被问到第一志愿是哪儿该怎么回答呢

在并非第一志愿的公司进行面试时如果被问到第一志愿是哪儿，该怎样回答呢？经常有学生碰到过这样的难题。如果你实话实说，回答说：“我的第一志愿是A公司，到贵公司来，只是来练面试的。”这就是来送死。所以你必须硬着头皮说，“贵公司是我的第一志愿。”不管到哪家公司，坚持说“贵公司是我的第一志愿”就行了。

即使该公司不是你的第一志愿，是第12志愿，你也要严肃地说：“贵公司是我的第一志愿！”否则你是无法获得offer的。但是许多处于业界排名的中下游的公司会刁难：“为什么就觉得我们公司好呢？明明其他好公司也有很多。”当然，其中也有业界排名第2 的公司纠结于这些事情。面对这类问题，你可以这样回答：“小公司比大公司更有活力，在小公司我能够更快地从事我想做的工作”。但是管对方叫“中小企业”，可能会引起对方的不快。“我之前拜访了很多家公司，见了很多公司内部的人，在此之上我才做出了到贵公司工作的决定。”这样说也不失为一种逃避的方法。

不说企业规模的大小，委婉地赞美眼前的人。而且，这种说法在任何地方都适用，没有必要现场考虑该怎样回答。如果现场搜肠刮肚地考虑该怎样回答的话，那就是失败。有很多人在听了前辈的建议之后，遇到这种问题就会回答“我是根据见到的人做的决定”。但是，仅仅只回答“根据见到的人做的决定”是无法及格的。还要具体说出见到的人具体好在什么地方，和其他公司有何不同。

访问过的OB，应该怎样进行后续联系呢

最能看出进行OB访问的学生差别的，不是在OB访问进行的过程中，而是在OB访问结束之后的和前辈的联系。

“昨天真是太感谢了！”发一封这样的邮件，打一通电话，写一张明信片，这些做法都会让你从众多学生当中脱颖而出。如果OB自己有决定录用的权力，那他一定录取跟他有后续联系的人，这就是人之常情。比较一下电话和明信片、书信，明信片和书信可以让OB选择一个合适的时间读，同时也能给人留下更深刻的印象。面试毕竟是在人与人之间进行的，“人情”这一部分最后会成为关键因素。所以，还是写一封明信片或邮件比较好。你对细节的重视，会让人对你另眼相待。

而如果不在访问之后联系前辈，OB访问之后，杳无音讯。这种学生有很多是打OB访问委托的电话时表面恭维，但内心看不起对方的人。这样的学生没有企业会想要的。所以，即使你不是这样的人，也最好在访问之后对OB进行感谢。

知道后续联系的人中，也有些优秀的人才，因为访问知名超市时收到了一份纪念品，所以给社长写了一封回礼的信，然后就被录用了。最后在入社仪式上做了新入社员的总代表。可见懂得感恩是多么重要。

不过，在OB比较忙的时候跟他们打啰啰嗦嗦的电话是在给他们添麻烦。跟OB打电话时，前缀不要太长，要为对方着想，考虑到他们很忙这个事实，你要做到尽量简洁明了。这不仅是打电话预约访问时的规矩，也是OB访问中，访问后的铁律。

OB是工作繁忙的白领。虽然学生也很忙，但学生的忙跟白领的忙不一样。特别是当你进行OB访问时，见到的是年轻社员，他们很可能自己还没完全掌握工作，无法控制时间的分配，所以他们可能相当地忙。

・OB访问的拜托要尽量简洁。

・不要忘记在访问之后写感谢信。

・真正的面试从OB访问时开始。

                                                                                                                                                                          编译：吴雨濛、袁野