5个问答为你揭露日本招聘潜规则|「职得日本／職得JAPAN」作为支援中国学生在日本就职的专业机构，致力于构筑中国高端人才与日本著名企业间的桥梁

每年，一到企业的招聘宣传活动和选考正式开始的时候，日本学生常用的“大家的求职日记（minsyuu）”、以及“日本贴吧”支撑的“2Channel就职版块”等网络BBS上的留言就会突然增多。对学生而言，企业的招聘活动到底是怎么进行的，当然无从知晓。选拔考试中，我们不知道是什么样的人，在什么时候会关注着我们的一举一动。许多学生被小道消息任意摆布，一边对网上的信息将信将疑，一边又在网上贪婪地搜寻来历不明的信息。

之所以现在网上的信息变得错综复杂，主要在于近年开始盛行的、以各个大学为单位的“目标式招聘”。

2000年以后，通过网络进行应聘成为了日本企业招聘的主流。以大型企业为主要对象，学生们开始大规模地提交求职申请。而企业方面，负责招聘的人数却有下降的趋势。事实上，企业招聘负责人没有功夫看完所有申请者的资料。因此，企业开始采用“目标式招聘”，即只到锁定的几所大学去招聘。其实，企业采用这种看似不公平的招聘方法，也是迫不得已。某大型企业的招聘负责人说：“以前我们都是认真地考察每一位应聘者的，但是由于牵涉到公司的人员安排，所以有时会人手不够。从某种程度上说，我们是不得不采取目标式招聘的”。

为了抢先录取优秀人才，企业选择通过目标式招聘来进行高效率地招聘。那么，想应聘的同学们应该怎么准备呢？

下面，让我们以提问（Q）和回答（A）的方式，向您介绍日本招聘的潜规则。



A：面谈的结果会反馈给人事部负责人，绝对算是一种面试哦。“要不要和我们公司的员工见见面？”如果有一天，你接到了一个不认识的号码打来了这样的电话，多半都是日企的Recruiter（负责面谈的公司员工）在邀请你面谈。每个企业通知Recruiter面谈的时间并不相同，有的在预申请后，有的在提交申请（ES）之后。通常时间集中在2~3月，这是为了在4月1日招聘季正式开始前，企业可以提前筛选好人数。

        因为还处于选拔解禁之前（日本经团连规定企业招聘活动不能早于每年的4月1日），企业不能直接探听申请动机，所以大多数面谈采用的还是聊天的方式。为了加深大家对公司的了解，Recruiter会一边跟学生介绍自己的公司，一边回答学生们的问题。所以学生们最好还是提前准备，了解一下这个企业，准备些问题为好。不同企业采取的人数搭配方式不同，有1对1、1对多、多对多等。如果学生在多个Recruiter那里都获得了好评，企业为进一步了解他，往往会增加正式面试前的面谈次数。

     积极开展Recruiter动员的，有很多都是学生们不熟悉的，以B2B（企业间）业务为主要收入来源的企业。“随着网络招聘成为主流，应聘者大量集中到那些贴近生活并且知名度高的企业里。为了获得优秀人才，我们必须尽早接触那些对我们有兴趣的，哪怕只是一点点兴趣的学生。”某钢铁制造企业的人事部相关人士如此说道。有些公司引入Recruiter选拔制度，只是用在个别部门的招聘上，旨在通过招到特别优秀的人才，来重点强化这个部门。

    能够接触到Recruiter的学生数量是非常有限的。也就是说，能站在选拔入口处的学生非常有限。据相关人士说：“以前Recruiter的招聘只针对东京大学和京都大学，最近多多少少扩大了一点范围。不过基本上还是采用招聘高学历学生的方针。”文化放送Career Partners就职情报研究所的平野惠子研究员指出，“可以认为，日本求职人气排名前50位的公司中，基本上都在以某种形式运用Recruiter作为招聘手段。”

 

A：因为每个企业都有自己设定的“目标大学”。

 

有这样一个像笑话一样的案例。有一对中国留学生情侣，男的在在东京某著名国立大学就读，女生在普通私立大学读书。两个人都准备报名同一家大型食品生产企业的说明会。两人并肩坐在电脑前，一起等待凌晨12点的到来。终于，秒针指向“12”的瞬间，两个人同时点下了“预约说明会”的按钮。然而，不可思议的事情发生了：男生电脑的屏幕上，数场说明会的日期后面，都有一个大大的“预约”按钮；而女生的眼前，确实一排红通通的“名额已满”。

 

两个人之间产生了一种尴尬的气氛……

 

    这是真实发生过的故事。明确体现了许多企业只根据大学名筛选求职者，即搞所谓“学历筛选”。