日本时事用语-金融篇
面试时，想跟面试官聊聊时事？常在报纸上出现的这些专业词汇你都认识吗？专业而高大上的谈吐，从学习这些单词开始。
是日本的中央银行。发行日本纸币，政府资金出纳，向民间金融机构贷款等。最高决策机关是日银政策委员会，由总裁，2名副总裁，6名审议委员共9名构成。由于1997年的日银法的修改 ，政府对日银的监督权缩小，日银从此独立于政府，并确保了中立性，专业性的地位。为了应对通货紧缩和日元涨价，采取了低贷款利率等金融缓和政策。
2.リフレーション Reflation
也可以翻译为“通货的再膨胀”。在景气循环的过程中，リフレ指的是虽然脱离了通货紧缩，但还没到达通货膨胀的状态。リフレ政策，就是为了让景气回复而作出的金融缓和，财政支出扩大等经济政策。1930年代美国的罗斯福新政，就是リフレ政策。
在安倍政权发足的时候，提倡轻度通货膨胀可以给经济带来活力的“リフレ派”势力开始在政界台头。为了摆脱日本的经济通货紧缩，アベノミクス（安倍经济学）设立2%的物价上升目标，并推行了大胆的货币宽松政策，但是不景气下的通货膨胀有可能带来停滞性通货膨胀的风险。
3.ゼロ金利 Zero Interest Rate Policy
中央银行导入了一个实际利息为0的金融缓和政策，这可以使银行的资金调配更容易，企业融资活动更活跃，以达到刺激经济增长的效果。0利率政策是，由于金融危机而导致金融市场的机能低下时导入的，“非传统的金融政策”之一。
日本在1999年至2000年初次实行的0利率政策，也是世界上的首例。在日本的民办银行的利率自由化的背景之下，0利率政策是通过金融机构相互融通而实施，将短期市场利率诱导至0%。
08年的金融危机后美国也导入了0利率政策。由此企业和个人的融资都变得简单，但也有利息收入减少的坏处。
4.地銀再編
地方银行(地银)，指的是本店设立在各都道府县，与当地中小企业进行小额交易的普通银行。地银与第二地银在全国约有100家，可是与5大都市银行相比（三井住友，三菱，瑞穂，埼玉りそな，りそな），再编的过程并不顺利。另外，由于优良借款方的减少，房贷市场缩小，超低利率等原因导致经营环境恶化。因此，为了强化收益力，地域金融安定化，与党也常在政府内讨论关于促进地银的再编。而金融厅也在背后助力。在这样的环境下，2014年11月，肥后银行和鹿儿岛银行，横滨银行和东日本银行等向经营统合迈出了一大步。
5.3メガバンク
自2005年10月UFJホールディングス和三菱东京フィナンシャル・グループ(FG)经营统合，变为三菱UFJFG之后，银行业界就变由三菱UFJFG，三井住友FG，瑞穗FG三分天下了。
09年10月三井住友FG收购了三大证券中的一角，日興コーディアル。三菱UFJFG在10年5月开始与美国摩根斯坦利提携合作，摸索新的业务形态。14年3月期的决算书里，三大银行的利润齐齐刷新了历史新高。
近年来由于国内融资的低迷，三大银行纷纷扩大了国际事业，并积极向非日系企业融资。
6.円相場
1990年代后半期开始，日元对美元汇率一直在100~130円附近前后推移。2007年受到美国的次贷危机的影响，日元倾向了升值。09年~10年由于雷曼兄弟破产，欧洲危机的原因，日元被大量买入，升值为1美元＝90~80日元。
再由于11年东日本大震灾对日元升值有一定作用，曾上涨到1美元70日元。虽然日银持续地堆出金融缓和，介入市场等政策，但都与欧债危机和美国国债评价下调而引起的日元升值相抵消。
到了12年后半年，自民党政权为了刺激经济而推出了日元贬值政策，到了13年日元已经贬值至1美元100日元。然后到了14年11月原油降价的时候，日本银行进行了大规模的量的缓和(降低银行准备金率)，因此日元大跌至1美元120日元。
7.3メガ損保
8.長期金利 Long-term Interest Rates
相对于日银用金融调节来控制的短期利率，长期利率则会影响到长期资金的供需市场系统，对将来的利率也会有很大影响。日本的长期利率的指标“10年国债”的利率在2013年4月一度上升，14年1月开始缓慢下降。到了14年10月底，因为日银大规模的追加缓和政策，利率急剧下落，15年1月传了历史新低的0.1%。因为国债的价格上升（下落），利率也会上升（下落），由于突然的追加缓和政策，大家都大量买入国债，就造成国债涨价的了。
9.デリバティブ Derivatives
デリバティブ，是为了回避由于价格变动而导致资产价值下降的风险，限制投资损失的金额，从而衍生出来的金融交易商品的总称，也称作金融衍生商品。作为デリバティブ交易的代表，预测汇率，利率，股票等将来的价格，并且将之贩卖的“futures”，交换不同货币，利率的“swaps”，一定期间内以一定价格购买的权利“options”。大阪证券交易所自2013年7月开始交易金融衍生商品，14年3月和东证的金融衍生商品市场统合，改称大阪交易所。
10.量的緩和 Quantitative Easing (QE)
量的缓和，是金融缓和政策的一种。中央银行增加供给金融市场的资金的量。作为通货紧缩的对策，日本从2001~2006年初次导入这个政策。金融缓和通常是通过下调短期利率刺激经济。但是日银已经导入了零金利政策，不能再下调利率了，因此，向民办金融机构大量购入国债，款单，从而增加货币供给量，达到量的缓和效果。日银伴随着安倍上台，13年4月导入了“量的，质的金融缓和”。将市场的资金供给量从12年末的138兆日元，扩大成14年末的270兆日元。
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