学历格差时代再临!高端人才的竞争
2015年,日本的就职活动(就活)时期由于伦理宪章的影响,正式延后3个月。也就说,就活的解禁从以前的大三冬季正式改编成了大四春季。与此同时,日本传统大企业的人才招聘战略也随之发生了变化。其中,“重视学历”“高端聘用”的潮流更是突出。面对名门大学的“高端就活生”,有些大公司在实习期就开始积极进入录用程序,而相反,面对有些学生,则连企业招聘说明会都不愿意开。
日本的2015年,经历了漫长的就职严冬期,会不会随着安倍景气而再次迈入学历格差时代呢?
春季解禁=短期决战
近年来能够成为大公司选择开“校内招聘会”的对象的大学已经逐渐开始集中为名牌大学。理由非常简单,春季解禁直接导致了企业人才选考时间的大幅缩短。现在的大企业们,已经无法再像之前那样有充足的时间通过开展“大型合同说明会”来吸引大量的学生后再慢慢筛选。换句话说,春季解禁直接导致了就职活动成为了一场残酷的短期决战。
“直接从顶级的大学里尽快确保高端的学生”,这似乎正在成为大企业人才招聘的新潮流。所以非常自然的,校内招聘会当然会仅仅限定与名牌大学了。事实上,某商社的经理已经明确表态“我们公司今年已经非常严苛的选定了校内招聘会的目标大学。”而同时,东京大学经友会代表河井龙太郎也表示“今年大学校内的企业说明会热度明显高于往年。”
然后,残酷的现实是,虽然在名牌大学的校园内,大企业正在争先夺取人才,而G-MARCH(学习院,青山学院大学,立教大学,中央大学,明治大学,法政大学)以下的大学校园内,可以说是门可罗雀。
因此,那些被大企业“冷落”的大学生们只能通过传统的就职网站来间接地了解自己心仪的公司,从而更加扩大了自己与高端大学生地差距。
Recruiter制度复活
根据《日本人事白皮书2014》,36%的企业表示会活用Recruiter制度来确保优秀人才。而所谓Recruiter,其实大部分情况下就是指大学的前辈们。显然,这对于名牌大学的同学们来说无疑又是一个好消息。
其中,不少商社和金融公司甚至愿意为每一个东大级的就职生准备一位Recruiter。如此看来,日本8090年代盛行的Recruiter制度正在全面复活。
实习与内定
另外,高端人才通过实习早早获得企业内定的case也在不断增加。2,3年前,日本企业实习还是那种封闭式的,带有宣传性的“公司说明会型”实习。而如今,越来越多的企业实习则更加重视观察学生的课题解决能力。
通过考察学生对于问题的分析能力,团队协作能力,企业会对那些能力突出的学生给予更多更快的就职信息,甚至是早期内定。
而毫无疑问,如此的实习方式更加对上位校的学生有利。毕竟在优秀的大学学习,和高端的人才竞争的“优等生”们,对于课题解决型的实习会更加得心应手。
总结
随着安倍景气的持续发展,日本正在进入一个人才卖方市场。然而,解禁解禁的延后则从各个方面促使企业在招聘时对于学历的要求越来越高了。
时事日本
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